一、公司日常管理工作

1.1月13日上午10點(diǎn)，建材公司董事長王賢來主持召開董事會會議，部門負(fù)責(zé)人及以上人員參加會議。會議首先學(xué)習(xí)了《論中國共產(chǎn)黨歷史》之《總結(jié)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)，牢固樹立“四個意識”》及《安全生產(chǎn)法》之總則、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障，其次就公司相關(guān)事宜進(jìn)行研究討論并對建材公司年底工作進(jìn)行調(diào)度部署，提出以下要求：一是確保正常供應(yīng)和安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時供應(yīng)，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；二是嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量與數(shù)量，加強(qiáng)出廠混凝土質(zhì)量管控，保持品牌意識；三是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防疫措施，扎實(shí)做好疫情防控工作；四是對即將到來的審計(jì)工作做好準(zhǔn)備，細(xì)化完善各項(xiàng)檔案資料；五是做好資金調(diào)度，應(yīng)收賬款項(xiàng)跟蹤催促收回，應(yīng)付款項(xiàng)協(xié)商有序支付，要具備主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R；六是廉潔自律，營造務(wù)實(shí)高效、風(fēng)清氣正的干事環(huán)境。

2.1月14日上午7點(diǎn)由生產(chǎn)部組織，試驗(yàn)室、磅房、運(yùn)輸車隊(duì)、鏟車司機(jī)、維修工及輔助工隊(duì)長參加，在建材公司中控室召開安全生產(chǎn)晨會。主要內(nèi)容如下：一是強(qiáng)調(diào)安全教育，遵守安全規(guī)定，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；二是增強(qiáng)防范意識，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，全力做好疫情防控工作；三是嚴(yán)控產(chǎn)品質(zhì)量，多渠道、多方式進(jìn)行員工素質(zhì)和操作技能的提升；四是多措并舉做好防凍防寒安全工作，為產(chǎn)線生產(chǎn)提供有力保障。

二、公司主營業(yè)務(wù)日常工作情況

（一）混凝土本周供應(yīng)：3817方

1.1月10日（星期一）

對彩金湖畔2-q~2-u/2-8~2-11軸地庫筏板進(jìn)行混凝土澆筑。

00:08

2.1月12日（星期三）

對彩金湖畔2-q~2-x/2-11~2-16軸地庫筏板進(jìn)行混凝土澆筑；對望湖城11#樓屋面、19層墻柱梯梁頂板進(jìn)行混凝土澆筑。

00:21

3.1月13日（星期四）

對望湖城20#樓屋面、19層墻柱梯梁頂板、地庫2-11~2-14/3-g~3-r軸墻柱梁頂板進(jìn)行混凝土澆筑。

對望湖城11#樓屋面、19層墻柱梯梁頂板、2-q~2-x/2-11~2-16軸地庫基礎(chǔ)筏板進(jìn)行質(zhì)量回訪，混凝土成型第一天，狀態(tài)良好，未發(fā)現(xiàn)有害裂縫。

00:15

4.1月14日（星期五）

對宣城市體育中心精神堡壘立柱；對彩金湖畔幼兒園樁基進(jìn)行混凝土澆筑。

00:06

5.1月15日（星期六）

對彩金湖畔幼兒園樁基進(jìn)行混凝土澆筑。

00:05

6.1月16日（星期日）

對彩金湖畔地庫2-13/~2-14/2-x~3-g軸墻柱梁頂板、幼兒園樁基進(jìn)行混凝土澆筑。

00:15

（二）鋼材本周供貨111.33噸、燒結(jié)磚本周供貨107760塊。

1.1月10日，彩金湖畔鋼筋交付38.236噸，望湖城燒結(jié)磚交付5600塊。

2.1月11日，彩金湖畔燒結(jié)磚交付53200塊。

3.1月12日，望湖城燒結(jié)磚交付13600塊。

4.1月13日，彩金湖畔鋼筋交付59.37噸、望湖城鋼筋交付34.9噸。

5.1月15日，對彩金湖畔燒結(jié)磚交付35360塊。

三、公司主營業(yè)務(wù)完成情況

混凝土本周供應(yīng)：3817方
本月累計(jì)供應(yīng)：7932.5方
2022年累計(jì)供應(yīng)：7932.5方

鋼材本周供貨：111.33噸
本月累計(jì)供貨：491.566噸
2022年累計(jì)供貨：491.566噸

砌塊磚本周供貨：107760塊
本月累計(jì)供貨：275760塊
2022年累計(jì)供貨：275760塊