一、公司日常管理工作

   1、9月19日下午，建材公司董事長何小龍主持召開工作會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、實際工作牽頭人及財務(wù)人員參加會議。會議首先各部門就近期工作完成情況及目前存在的問題進(jìn)行匯報。其次何小龍對近期工作進(jìn)行調(diào)度部署，提出以下要求：一是重大事項及時匯報，確保事項及時處理；二是完善公司工作流程制度，正向引導(dǎo)為主，強化工作執(zhí)行力，提高工作效率；三是全面梳理廉政（內(nèi)控）風(fēng)險管控點，提高廉政風(fēng)險防范意識；四是完善績效考核制度，細(xì)化工作計劃，提前思考提早謀劃。

       2、9月23日上午由生產(chǎn)部組織，試驗室、安全管理部、磅房、運輸車隊、鏟車司機、維修工、輔助工隊長及門衛(wèi)參加，在建材公司中控室召開生產(chǎn)例會。會議主要內(nèi)容如下：一是后料場本月底要做好骨料庫的清庫盤點工作，及時向相關(guān)部門反饋信息；二是高度重視安全生產(chǎn)，進(jìn)去生產(chǎn)區(qū)域必須佩戴安全帽，有任何違章違規(guī)操作要及時制止；三是設(shè)備維保單位要及時更換二號線主機襯板刮刀，做好后期正常生產(chǎn)保障；四是試驗室在施工現(xiàn)場，需要拍照片和視頻留存記錄時，要對現(xiàn)場施工人員沒有安全保護(hù)措施的違規(guī)行為及時勸導(dǎo)制止，避免在照片出現(xiàn)不文明施工現(xiàn)象。

   3、為落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，提高生產(chǎn)一線人員安全意識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。9月25日，由安全管理部組織，生產(chǎn)部配合，在公司二樓會議室對勞務(wù)分包單位輔助工開展崗前安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作銜接，培訓(xùn)分三部分進(jìn)行，第一步進(jìn)行輔助工崗前安全技術(shù)交底，要求嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，提前熟悉生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境；第二步觀看安全事故警示視頻，以案為例警醒每位輔助工在作業(yè)過程中，要時刻重視自身安全，防患于未然；第三步由生產(chǎn)部經(jīng)理帶領(lǐng)全體輔助工到作業(yè)現(xiàn)場實地查看，交代生產(chǎn)區(qū)域作業(yè)安全注意事項，防范安全風(fēng)險，確保作業(yè)現(xiàn)場安全穩(wěn)定。

   二、公司主營業(yè)務(wù)日常工作情況

   1、9月19日（星期一）

對望湖城二期地庫地坪進(jìn)行混凝土澆筑。

00:182、9月20日（星期二）

對望湖城二期地庫地坪進(jìn)行混凝土澆筑。

00:203、9月21日（星期三）

對青弋江大道九標(biāo)3標(biāo)段5#橋2#墩右幅蓋梁、6#橋3臺右幅耳背墻進(jìn)行混凝土澆筑；幕溪和府鋼筋交付32.369噸。

       4、9月22日（星期四）

對青弋江大道九標(biāo)3標(biāo)段6#橋0臺右幅蓋板進(jìn)行混凝土澆筑。

00:245、9月23日（星期五）

對望湖城一期地庫地坪進(jìn)行混凝土澆筑。

00:136、9月24日（星期六）

對文房四寶道路、彩金湖畔10#樓一層地坪、觀江樾活動房地坪、進(jìn)行混凝土澆筑；幕溪和府鋼筋交付33.171噸。

       7、9月25日（星期日）

對彩金湖畔Y4#樓一層地坪進(jìn)行混凝土澆筑。

00:09三、公司主營業(yè)務(wù)完成情況

    混凝土本周供應(yīng)：3174.5方

    本月累計供應(yīng)：9355.5方

    2022年累計供應(yīng)：81029方

    鋼筋本周累計供貨：65.54噸

    本月累計供貨：451.067噸

    2022年累計供貨：2610.0177噸

    砌塊磚本周累計供貨：1.86萬塊

    本月累計供貨：4.359萬塊

    2022年累計供貨：1143.646萬塊