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宣城城建置業(yè)有限公司一周(2月20日-2月26日)工作動態(tài)
發(fā)布時間: 2023-02-27     瀏覽量: 4904

  

一、2月25日上午,城建集團領導班子成員調研涇縣城建?幕溪和府項目工程建設情況。城建置業(yè)主要負責同志陪同。

    在項目現(xiàn)場認真查看了項目建設進度,聽取了各單位相關負責人對項目進展情況的匯報,會議強調,一要認真做好工期節(jié)點計劃安排,迅速倒排示范區(qū)工期計劃;二要強化現(xiàn)場安全質量管理,牢筑現(xiàn)場安全防線,確保工程質量品質;三要多措并舉,切實保證工程計劃落實到位。  

 二、2月20日,城建集團副總經理劉方潤到山水閑庭項目部召開示范區(qū)調度會,會議聽取施工單位進度匯報,針對現(xiàn)場施工進度提出具體要求,一是必須要確保示范區(qū)按期完工,二是要確保工程質量,三是要項目部針對現(xiàn)場進度,及時安排施工人員加班。城建置業(yè)董事長楊向軍,總經理陳大偉,副總經理王杰參加會議。


 

三、為迅速貫徹落實集團公司黨委、安委會關于進一步強化安全生產管理工作的要求,2月23日上午,城建置業(yè)董事長楊向軍在三樓報告廳主持召開城建置業(yè)2023年安全生產工作會議,公司全體員工及各施工單位、監(jiān)理單位、專業(yè)分包單位負責人參加會議。城建集團公司副總經理劉方潤到會指導。

    會議首先集中學習《宣城市住房和城鄉(xiāng)建設局關于做好建筑工程2023年節(jié)前停工、節(jié)后復工期間安全生產工作的通知》文件精神,傳達《宣城市住房和城鄉(xiāng)建設局關于進一步加強房屋市政工程安全生產工作的緊急通知》,并對公司2022年安全生產工作進行了總結和對2023年安全生產工作進行了部署,同時對2022年安全生產工作先進單位及個人進行表彰。

    陳大偉要求,安全生產工作的開展關鍵在落實,尤其是各施工單位、項目部要照單領責,同時要做到,一是思想認識上要重視再重視;二是行動上要扎實再扎實;三是責任上要落實再落實。

    楊向軍強調,要提高政治站位,切實增強安全生產工作的使命感和緊迫感,一要認清形勢,高度重視安全生產,壓力層層夯實;二要強化監(jiān)管、加大處罰力度,確保安全生產管控到位;三要強化落實、加大投入,確保安全生產任務達標。

    最后,劉方潤強調,各施工單位、項目部要深刻認識到安全生產工作是貫穿全年、壓倒一切的政治任務,深刻認識到安全生產工作是建設更高水平的中心任務,并對下一步工作要求,一要提高意識抓安全;二要多措并舉抓安全;三要獎懲并舉抓安全。


 

四、2月25日下午,城建集團副總經理劉方潤到幕溪和府項目查看現(xiàn)場施工情況并召開示范區(qū)專題調度會,城建置業(yè)董事長楊向軍、總經理陳大偉、副總經理張林、王杰,總工程師劉樂等參加會議。

    會議聽取了項目部關于工程目前完成情況、存在的問題和困難及下一步工作計劃等情況,劉方潤強調,一是按照會議確定的示范區(qū)節(jié)點倒排施工計劃;二是根據示范區(qū)建設需要立即編制相關專項技術方案;三是迅速部署相關工作,全力抓好工期計劃,確保落實到位。


  

 五、2月21日下午,城建置業(yè)董事長楊向軍主持召開董事會,董事會成員、監(jiān)事會臨時負責人、各部門及子公司負責人參加會議。會議首先集中學習了李中在市紀委五屆三次全會上的講話及城建集團文件《關于印發(fā)2022年工作總結和2023年重點工作的通知》,并就近期工作中存在的問題明確解決方案。

    楊向軍強調,一是進一步改變工作作風,確保壓力層層壓實;二是進一步強化管理,確保安全生產平穩(wěn)有序;三是進一步加大考核力度,確保各項目標按時完成;四是進一步增強廉潔自律,確保隊伍的純潔性。


 

   六、2月24日上午,城建置業(yè)董事長楊向軍到幕溪和府項目查看售樓部開放準備情況,總工程師、永泉置業(yè)執(zhí)行董事劉樂陪同。楊向軍強調,一是活動現(xiàn)場做好細節(jié)工作;二是加強成品保護工作;三是開放活動期間安排關鍵崗位人員值班值守,確?;顒禹樌M行。


 

七、2月22日上午,城建置業(yè)總經理陳大偉主持召開2023年度工作計劃專題會議。公司班子成員、各部門負責人參加會議。會議首先傳達了集團董事會會議精神,并對2023年度工作計劃進行逐一分解,并要求各部室編排本部門年度計劃,確保全年目標任務按時完成。

 

 

  八、 2月22日上午,城建置業(yè)副總經理王杰,總工程師、永泉置業(yè)執(zhí)行董事劉樂到幕溪和府項目查看施工進展情況。王杰強調,各分包單位必須加強成品保護意識,對已完成成品進行重點保護。劉樂要求,一是做好售樓部按期對外開放;二是加強現(xiàn)場文明、安全、質量、監(jiān)督管理工作;三是監(jiān)理單位要加強巡檢力度做好安全監(jiān)督;三是加強廉政風險點學習,對項目管理人員廉潔自律等方面提出建議。


 

    九、為進一步做好公司造價咨詢服務單位管理工作, 2月23日下午,城建置業(yè)總工程師劉樂主持召開造價咨詢單位座談會,造價審計部全體成員及各項目工程造價咨詢單位負責人參會。

    各單位首先介紹各項目工程造價咨詢工作開展情況及存在的問題,并進行充分的交流討論,造價審計部針對相關問題給予答復,同時對后續(xù)工作提出具體意見和要求。劉樂強調,一是進一步提高認識,提升服務水平;二是堅守職業(yè)操守,規(guī)范服務行為;三是加強專業(yè)人員配備,提高工作效率;四是充分認清形勢,嚴把審核質量關;五是加強溝通協(xié)作,共同推進項目建設。

    最后對部分項目結算審核工作提出具體安排 ,同時要求相關咨詢單位定期召開例會并限期完成結算審核工作。


 

   十、城建置業(yè)副總經理張林帶領安質部人員前往幕溪和府、山水閑庭等項目進行安全質量檢查,并對現(xiàn)場情況下發(fā)限時整改通知單。


 

      十一、截止2月26日,望湖城一二期項目:

    1.部分消防、水電收尾施工;

    2.附屬室外雨、污水管道開挖、鋪設、預埋、包封,檢查井砌筑;

    3.地下室汽車坡道、自行車坡道雨棚施工,強電管道預埋,電纜線鋪設施工。

 

  

    十二、截止2月26日,幕溪和府南區(qū):

    1.1#樓綁扎GZ鋼筋及植墻體拉結筋,2#樓一層墻體砌筑完成,3#樓綁扎GZ鋼筋及植筋墻體拉結筋,4#樓一、二層墻體砌筑完成60%;

    2.5#樓三層頂模板安裝,6#樓安裝屋頂模板及鋼筋綁扎,7#樓安裝三層頂模板及鋼筋綁扎,8#樓正在安裝三層頂模板及綁扎鋼筋,9#樓二層頂模板安裝;

    3.10#樓二層頂模板安裝及鋼筋綁扎,11#樓四層墻體砌筑,12#樓六層墻體砌筑,13#、14樓八層頂安裝模板及鋼筋綁扎;

    4.15#樓一層頂砼澆筑完成,16#樓安裝三層頂模板及鋼筋綁扎,17#樓一層頂模板安裝及鋼筋綁扎,18#樓一層頂板模板安裝及墻柱鋼筋綁扎;

    5.19#樓二層頂模板安裝,20#樓一層頂安裝模板,21#樓一層頂安裝模板,S1樓屋面找平。


       

    十三、截止2月26日,山水閑庭南區(qū):

    1.1#樓完成三層底板澆筑,2#樓完成二層底板澆筑,4#樓完成二層底板澆筑,3-5#樓完成基礎澆筑;

    2.6#樓完成六層樓板澆筑,7#樓完成四層底部澆筑,8#樓完成三層底板澆筑,9#樓完成六層底板澆筑,10#樓完成四層底板澆筑;

    3.11#樓完成六層底板澆筑,12#樓完成三層底板澆筑,13#樓完成四層底板澆筑,14#樓完成七層底板澆筑,15#樓完成三層底板澆筑;

    4.16#樓完成三層底板澆筑,S1#商業(yè)樓完成內部二次結構,裝修單位完成吊頂封板,外圍完成景觀墻體砌筑以及部分地面鋪貼和綠化種植。


  

    十四、截止2月26日,觀江樾項目:

    1.主要施工內容為主樓、地庫及人防區(qū)工程樁施工、靜載試驗、樁間土開挖、排水溝砌筑、邊坡噴錨及商業(yè)樓S3基礎施工;

    2.本周完成了3#、4#、16#樓處上邊坡噴錨支護,部分主樓、地庫及人防區(qū)工程樁,10#樓及周邊地庫靜載試驗,基坑西側公共衛(wèi)生間基礎及化糞池砌筑;

    3.11#、17#樓及周邊地庫樁間土開挖及部分工程樁破樁頭,11#、17#樓處排水溝砌筑,商業(yè)樓S3基礎施工。


 

    十五、銷售部:本周辦理交房17套,累計辦理交房229套,簽訂購房合同11套,累計簽訂購房合同44套。


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